Workshop-Reihe rund um das Thema Mitarbeiter

Session 1: Mitarbeiter besser verstehen
Im heutigen Arbeitsumfeld ist es von entscheidender Bedeutung, Mitarbeiter:innen besser zu verstehen. Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungshaltungen und Ängste.

Wie „ticken“ unterschiedliche Persönlichkeiten? Lernen Sie anhand der Persönlichkeitsanalyse Ihre Mitarbeiter zu verstehen und Situationen zu bewerten. Erkennen Sie die unterschiedlichen Menschentypen und erzielen entscheidende Vorteile durch typenorientierte Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung.
Lokalisieren Sie die Gründe von Unzufriedenheiten und beugen Sie Kündigungen vor.

Session 2: Mitarbeiterbindung
In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt zunehmend wettbewerbsorientiert ist und qualifizierte Fachkräfte knapp sind, ist es von entscheidender Bedeutung, talentierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.

Gute Mitarbeiter an die Kanzlei binden. Wie gelingt mir das?
Die Mitarbeiterbindung funktioniert nur, wenn es gelingt, dass sich der Mitarbeiter mit der Kanzlei identifiziert. Die Aufgabe der Arbeitgeber wird es in Zukunft sein, neben modernen Arbeitsplätzen auch Flexibilität und Wertschätzung zu schaffen.

Session 3: Feedbackgespräche führen
Mangelndes Feedback schafft Unsicherheit sowohl auf der Arbeitgeberseite als auch auf der Arbeitnehmerseite.

Feedbackgespräche sind ein wesentlicher Bestandteil des FEEL-GOOD Managements. Sie bieten die Möglichkeit, mit den Mitarbeitenden in einen konstruktiven Dialog zu treten, ihre Leistung einzuordnen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Eine gute Planung und Vorbereitung dieser Gespräche ist hierbei Voraussetzung.

Lernen Sie in diesem Workshop, wie Feedbackgespräche vorbereitet werden. Anhand einer Methode gelingt es, die richtige Kommunikation aufzubauen.