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Wer auf dem „Spielfeld“ der Mitarbeiterführung unterstützend wirken soll, benötigt Methodenfähigkeiten

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Kanzleiführungskräfte gezielt weiterentwickeln:

Wer auf dem „Spielfeld“ der Mitarbeiterführung
unterstützend wirken soll, benötigt Methodenfähigkeiten


Nicht immer kann sich die Kanzleileitung – bedingt durch ein hohes Arbeitspensum und mangelnde Zeitkapazitäten – dem Team der Mitarbeiter regelmäßig und situationsbedingt widmen.
Die Stimmung in einer Kanzlei kennt oftmals die Kanzleisekretärin am besten, denn sie weiß, wann von den Mitarbeitenden das Arbeitsklima unattraktiv empfunden wird.
Daneben gibt es auch andere Personen, je nach Größe der Kanzlei, die mit Personalaufgaben betraut sind.

Für alle unterstützenden Führungskräfte gilt es nicht selten abzuwägen:
Möchte man die Problemlösung selbst in die Hand nehmen oder die Kanzleileitung einbeziehen?
In beiden Fällen wird ein Rückgriff auf Methodenfähigkeiten im Sinne von Führungskompetenzen benötigt.

In diesem Tagesseminar liefert Verhaltenstrainer Raymond Wilbois eine Rezeptur, die Erfolg verspricht. Fallstudien ergänzen die Nachhaltigkeit.

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