Präsenz
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Wer bei der Mitarbeiterführung unterstützen soll, benötigt Methodenfähigkeiten
Führen ohne Vorgesetztenfunktion basiert auf Vertrauen und auf
Verständigung und strebt danach, einen gemeinsamen tragfähigen Denkrahmen zu
schaffen, um das gemeinsam gesteckte Ziel zu erreichen.
Nicht immer kann sich die Kanzleileitung – bedingt durch ein hohes Arbeitspensum und mangelnde Zeitkapazitäten – dem Team der Mitarbeitenden regelmäßig und situationsbedingt widmen. Die Stimmung in einer Kanzlei kennt oftmals die Kanzleisekretärin/der Kanzleisekretär am besten, denn sie/er weiß, wann von den Mitarbeitenden das Arbeitsklima als unattraktiv empfunden wird. Daneben gibt es auch andere Personen, je nach Größe der Kanzlei, die mit Personalaufgaben betraut sind.
Für alle unterstützenden Führungskräfte gilt es nicht selten abzuwägen: Möchte man die Problemlösung selbst in die Hand nehmen oder die Kanzleileitung einbeziehen? In beiden Fällen wird ein Rückgriff auf Methodenfähigkeiten im Sinne von Führungskompetenzen benötigt.
Nicht immer kann sich die Kanzleileitung – bedingt durch ein hohes Arbeitspensum und mangelnde Zeitkapazitäten – dem Team der Mitarbeitenden regelmäßig und situationsbedingt widmen. Die Stimmung in einer Kanzlei kennt oftmals die Kanzleisekretärin/der Kanzleisekretär am besten, denn sie/er weiß, wann von den Mitarbeitenden das Arbeitsklima als unattraktiv empfunden wird. Daneben gibt es auch andere Personen, je nach Größe der Kanzlei, die mit Personalaufgaben betraut sind.
Für alle unterstützenden Führungskräfte gilt es nicht selten abzuwägen: Möchte man die Problemlösung selbst in die Hand nehmen oder die Kanzleileitung einbeziehen? In beiden Fällen wird ein Rückgriff auf Methodenfähigkeiten im Sinne von Führungskompetenzen benötigt.
Teilnahmegebühr:
280,00 € für Verbandsmitglieder
340,00 € für Nicht-Mitglieder