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Veranstaltung - Steuerberatung 4.0: Strategie planen und umsetzen

Steuerberatung 4.0: Strategie planen und umsetzen

Steuerberatung 4.0: Strategie planen und umsetzen

Nie war die Notwendigkeit sich mit der Zukunftsentwicklung der eigenen Kanzlei professionell auseinanderzusetzen so groß wie heute. Ob Partnerschaften oder Einzelkanzleien – die Entwicklungen durch die digitale Transformation, das Spannungsfeld Berufsrecht und EU sowie die sich verschärfenden Engpässe am Personalmarkt werfen Fragen auf, auf die die Kanzleiführung klare Antworten geben muss. Parallel dazu gibt es in bestimmten Zielgruppen ungenutztes Beratungspotenzial, dass durch Entwicklung innovativer Dienstleistungen und Spezialisierung erschlossen werden kann. 

Wie erkenne ich nun strategischen Handlungsbedarf in meiner Kanzlei? Wie gehe ich damit um? Mit welchen Tools und Methoden plane ich die Zukunft der Kanzlei? Welche Details muss ich dabei beachten? Für diese und andere Fragen gibt Ihnen das Seminar Raum zur Kurzanalyse der eigenen Situation. Erarbeiten Sie außerdem einen Entwurf Ihrer Zukunftsstrategie mit dem Tool „Persönliches Erfolgstagebuch“.



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01.10.2020 – 09:30 – 17:00 Uhr

Kongress Dortmund GmbH, Dortmund

Referent/in: Ulf Hausmann

310,00 €

310,00 €

Preis für StBV Mitglieder:

250,00 €

Preisangaben inkl. MwSt.
Versandkostenfrei



Gliederung

• Strategie als die unternehmerische Antwort auf eine unkalkulierbare Zukunft
- Wie erkennt man strategischen Handlungsbedarf?
- Spielfeld optimieren oder neues Spielfeld erstellen: Strategischer Wandel 1. und 2. Ordnung
- Wie gehen wir im Partnerkreis mit Strategie um?

• Strategische Analyse  und Entwicklung von Zukunftsoptionen 
-  Interne und externe Analyse
-  „Zukunft erfinden“: Strategische Optionen entwickeln
- Kriterien zur Entscheidung von strategischen Optionen

• Strategische Positionierung der Kanzlei
- Vision: Ein Zukunftsbild der Kanzlei
- Organisationsanpassung: Umbau von Struktur und Prozessen bei laufendem Motor

• Begleitende praktische Arbeit an der eigenen Strategie:   
- Kurzanalyse / Statusaufnahme
- Vision, Mission und strategische Kernkennzahlen entwerfen
- Strategische Positionierung der Kanzlei und / oder einzelner Geschäftsfelder
- Identifikation strategischer Meilensteine zur Erreichung der Positionierung